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客户与通讯录适用:员工与管理员

添加同事共同跟进客户

把需要参与的同事加入协作,使其能了解历史沟通和客户旅程。

本页操作目录开始前确认先确定谁需要参与在客户画像中添加同事让协作人接上已有工作在“协作中”查找客户协作与客户分配的区别完成后检查常见问题

开始前确认

  • 已能查看目标客户,且具备该客户的协作操作权限。
  • 需要参与的同事已有可用坐席,并确实需要访问该客户信息。

操作入口
目标客户的用户画像区域→添加协作人;协作客户可在通讯录的“协作中”范围查看。

先确定谁需要参与#

协作适用于两位或多位同事共同跟进同一客户的情况,例如由另一位同事补充产品说明。先核对客户身份,再确认需要加入的同事和分工,避免为了转达一句话而扩大整个客户记录的可见范围。

添加协作人后,同事能够查看你此前与客户的聊天记录以及客户旅程。它不仅共享新增的一条消息,也让对方了解已有背景,因此应按企业的客户资料访问规则选择协作人。

在客户画像中添加同事#

  1. 打开目标客户的会话和用户画像。
  2. 找到添加协作人的操作区域。
  3. 选择需要共同跟进的同事,核对坐席身份,避免同名人员选错。
  4. 按当前界面的提交方式完成添加。
  5. 让该同事进入自己的坐席,检查是否能找到该客户,而不是仅凭你这边点击完成就结束验证。

让协作人接上已有工作#

协作人进入客户后,先查看历史聊天和客户旅程,了解已确认事项与待办事项,再开始新的沟通。你此前写入客户旅程的跟进记录,应能在协作人的对应区域中查看。

为减少重复联系,可先在团队内部明确谁回复客户、谁提供支持,再把新的实际进展记录清楚。这里的分工属于工作安排,不能假定系统会自动阻止两位同事同时回复。

在“协作中”查找客户#

当同事把你添加为协作人时,相关客户会进入“协作中”的客户范围。进入后核对客户身份,再检查聊天记录与客户旅程是否为目标客户的记录。

看不到客户时,先让添加方核对是否选择了正确坐席、是否完成添加,再核对当前登录的坐席。不要把“未出现在协作中”直接归因为聊天记录丢失。

协作与客户分配的区别#

协作解决共同了解和跟进客户的问题,不应当作转移客户归属、交接全部客户或调整后台权限的替代方式。管理员导入客户后的分配属于另一条流程。

撤销协作、协作人能否编辑或删除资料,以及协作结束后的可见范围,需要以当前权限与产品界面为准。不要假定添加协作人后,对方就拥有该客户的全部管理权限。

完成后检查

  • 目标同事可在自己的坐席找到该协作客户。
  • 协作人可查看该客户已有聊天记录与客户旅程。
  • 接收协作的坐席可在“协作中”范围识别该客户。

常见问题

添加协作人会不会把客户转给对方?

本功能的依据是共同查看历史沟通和客户旅程,不能据此确认客户归属发生转移。需要转交时应使用企业确认的分配流程。

协作人为什么看不到我写的跟进内容?

先核对双方是否查看同一客户、添加的是不是正确坐席,以及跟进内容是否已经记录在客户旅程中。仍不一致时再反馈具体客户和权限范围。

协作结束后怎样删除协作人?

本资料未明确移除入口和移除后的权限变化。请按当前界面中可用的协作管理操作处理,并由管理员确认访问范围;不要推测删除客户等同于移除协作。